在湘冶的鈑金車間，有這樣一句話廣為傳頌：“難啃的骨頭交給楊襲班組?！边@個從一人起步、陸續(xù)增加到四人的班組，既沒有“元老級”工齡的加持，也未占據(jù)車間核心工位，卻在較短時間內(nèi)迅速成長為攻堅項目的“尖刀連”：越南滾軸篩的精密焊接、重慶雙齒輥的復雜鉚焊、恩非項目的極限交付……他們用實力證明，真正的戰(zhàn)斗力不在于資歷深淺，而在于是否心懷匠心、胸有大局。
四個人的“非典型”成長史
1.楊襲：從“周打卡自由人”到團隊中堅
楊襲曾是泰富重工的“一周一打卡”自由職業(yè)者。在行業(yè)寒冬的沖擊下，泰富為了降低成本，不得不采取靈活的用工模式，楊襲在外出尋找工作的過程中，機緣巧合之下，最終加入了湘冶。盡管他的身份是勞務(wù)關(guān)系，但這從未限制他的擔當。他憑借精湛的鉚焊技術(shù)，成立了這個充滿活力的班組。在越南滾軸篩項目中，楊襲憑借其過硬的鉚焊技術(shù)，解決了精密焊接中的難題，通過精準的電流參數(shù)設(shè)置和獨特的鉚焊手法，確保了鉚焊質(zhì)量，為項目的順利交付立下汗馬功勞。他不僅技術(shù)過硬，而且工作態(tài)度認真負責，為班組奠定了堅實的基礎(chǔ)。盡管他并非全職員工，但他對工作的投入和專注，讓他在車間里贏得了極高的聲譽。他深知，只有以身作則，才能帶領(lǐng)班組走向成功。他用自己的行動詮釋著什么是敬業(yè)精神，什么是團隊的凝聚力。
2.廖應龍-默默奉獻 無怨無悔
作為項目考核中“末位淘汰制”下脫穎而出的優(yōu)勝者，廖應龍是繼楊襲之后進入班組的成員。他原本是作為外來班組的一員，到公司突擊一個項目。項目完工后，經(jīng)過嚴格的考核，他是唯一留下的成員。廖應龍服從安排，從不抱怨，面對工作任務(wù)總是積極響應，加班加點毫無怨言。在重慶雙齒輥項目中，他憑借嫻熟的焊接技能，解決了復雜結(jié)構(gòu)的焊接難題。他通過反復調(diào)整焊接順序和力度，確保了產(chǎn)品的精度和穩(wěn)定性。他的敬業(yè)精神感染了班組里的每一個人，為班組營造了良好的工作氛圍。他沒有華麗的言辭，也沒有驚天動力的舉動，只有默默的付出。他用自己的實際行動證明了什么是篤實，他的存在，讓班組的向心力更加強大。
3.返聘的老大哥：劉安勝-經(jīng)驗豐富 老當益壯
劉安勝是班組里的一位特殊成員。本該含飴弄孫的年紀，卻因社保年限缺口選擇堅守一線。他是2014年入職公司，通過多年的實踐和學習，已能獨立完成小件產(chǎn)品的制作。他憑借豐富的經(jīng)驗繼續(xù)在班組中發(fā)光發(fā)熱。在多個項目中，劉安勝憑借其多年的經(jīng)驗，為班組提供了寶貴的技術(shù)支持。在一次緊急任務(wù)中，他憑借對設(shè)備的熟悉和對工藝的深刻理解，迅速找到了問題的根源，并提出了有效的解決方案，確保了項目的按時交付。他的存在不僅為班組帶來了寶貴的經(jīng)驗，也增強了班組的凝聚力。他用自己的行動證明了，年齡不是問題，只要心中有熱情，就能在崗位上發(fā)光發(fā)熱。他的經(jīng)驗，是班組寶貴的財富；他的精神，是班組前進的動力。
4.張躍雄：走出與回歸中的匠人覺醒
張躍雄曾獲湘潭縣技術(shù)能手稱號，是一位技藝精湛的鉚焊工。2015年，他曾在公司的筒體車間工作過一年多，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。后來，他為了追求更廣闊的發(fā)展空間，選擇到外地闖蕩。在外闖蕩的十年里，他見識了外面世界的繁華與競爭，也經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與困難。然而，他始終無法忘記湘冶這個讓他成長的地方。今年，他決定回歸家鄉(xiāng)，尋求更穩(wěn)定的生活，于是聯(lián)系了當時的車間主任，表達了重返公司的意愿。公司破例吸收了他。重回班組后，他迅速適應了新的工作環(huán)境，憑借多面手的技能優(yōu)勢，不僅在焊接領(lǐng)域表現(xiàn)出色，還能在班組的其他工作中發(fā)揮重要作用。在越南項目中，張躍雄憑借其多面手的技能，解決了項目中的多個技術(shù)難題。他不僅完成了復雜的焊接任務(wù)，還通過優(yōu)化工藝流程，提高了生產(chǎn)效率。他的回歸為班組的發(fā)展注入了新的活力。他感慨地說：“外面的世界很精彩，但湘冶的溫暖和歸屬感，是任何地方都無法替代的。在這里，我找到了匠人精神的歸宿。”
班組啟示錄：什么樣的團隊值得敬致
這個“非典型”班組的存在，給鈑金車間帶來了三重沖擊：
能力重構(gòu)
勞務(wù)工≠臨時工，自由職業(yè)者也能成為技術(shù)中堅。楊襲的故事證明了，只要有能力和責任心，無論身份如何，都能在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
價值重估
工齡長短不應成為資源分配的唯一標尺。班組成員們用實際行動證明，真正的價值在于對工作的投入和對團隊的貢獻，而不僅僅是資歷的積累。
文化重塑
當“團隊利益＞個人資歷”成為共識，車間才能真正成為戰(zhàn)場而非秀場。楊襲班組的故事，不是四個人的獨角戲，而是一面鏡子——照見那些以“老師傅”自居卻固守陳規(guī)的懈怠，映射出某些班組“爭待遇時沖在前，啃硬骨時躲后面”的功利心態(tài)。湘冶的明天，需要更多這樣的團隊：放下資歷包袱、撕掉身份標簽，讓焊花為實力加冕，用鉚槍為匠心證言。因為真正的“老師傅”，從不在功勞簿上躺平，而是在攻堅路上永恒年輕。
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